PROGETTI 3D e PDM/PLM

Analisi dei processi dell’Azienda committente e individuazione di aree di miglioramento

Una attenta analisi dei progetti PDM/PLM implementati negli anni presso i propri clienti ha consentito a Prisma TECH di acquisire un importante know-how sulla definizione dei processi di sviluppo prodotto in un ottica di “lean-design”. Uno studio preliminare dei flussi di lavoro esistenti permette di analizzare con maggior dettaglio eventuali fattori critici o la presenza di attività ripetitive,  e consente di pianificare una ottimizzazione dei processi in forma più snella (lean) prima di pianificare la configurazione dei sistemi informativi a supporto delle attività.

Stesura dei piani di implementazione con metriche ROI

Il disegno e la mappatura dei processi di sviluppo prodotto vengono realizzati considerando tutti gli aspetti considerati in fase di analisi. Per ogni fase del processo vengono definite delle metriche sul ritorno dell’investimento del sistema in corso di implementazione rispetto ai processi ed alle metodologie precedentemente adottate. Il piano di implementazione sarà disponibile on-line sul portale di assistenza clienti e permetterà una facile comunicazione tra tutte le persone coinvolte nel progetto.

Processi di implementazione veloci grazie all’utilizzo di APP’s sviluppate per settori verticali

Una attenta analisi dei progetti PDM/PLM implementati negli anni presso i propri clienti ha consentito a Prisma TECH di individuare un fattore comune tra le varie attività effettuate. Al fine di ridurre al minimo la riscrittura di componenti simili e di agevolare l’introduzione della piattaforma PDM/PLM in azienda, si è provveduto allo sviluppo di semilavorati software raggruppabili nelle seguenti aree:

  • Strumenti di recupero dello storico CAD/PDM
  • Strumenti di potenziamento della integrazione CAD/PDM
  • Strumenti che aumentano la produttività a bordo del CAD e del PDM

I benefici di queste applicazioni sono così sintetizzabili:

  • Garanzia di standardizzazione nel rispetto delle specificità delle singole aziende
  • Soluzione parametrica
  • Test esteso a tutti i clienti – rilascio di patch-service pack
  • Semplificazione delle attività di manutenzione ed aggiornamento
  • Riduzione dei tempi di “start up” dei progetti PDM/PLM

La sequenza delle attività e la loro reciproca propedeuticità possono essere riconducibili ad un fattore comune nei vari progetti. Per questo motivo la proposta di lavoro di Prisma Tech si basa su un workflow sintetizzabile nello schema indicato a seguire:

 

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Il ripetersi delle modalità operative contribuisce ad affinare la metodologia e a garantire qualità ed efficienza nell’erogazione delle attività.

 

Gestione per “milestone” e controllo del progetto

Nell’ottica di fornire un feedback continuo al cliente circa lo stato di avanzamento delle attività e di agevolare le messe a punto del sistema,  Prisma TECH  utilizza di uno strumento di “issue tracking” che presenta tra le altre le seguenti caratteristiche:

  • Portale centralizzato contenente la descrizione di tutte le attività di progetto
  • Assegnazione di un ticket ad ogni attività da svolgere
  • Notifica automatica ai diretti interessati a fronte di evoluzioni di progetto
  • Controllo continuo sullo stato avanzamento lavori
  • Collegamento con il software repository nel quale vengono salvate le personalizzazioni sviluppate per il cliente

Grazie a questo strumento la gestione ed il controllo del progetto risultano notevolmente semplificati.

 

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